传统房企转型产业地产面临的两个重要问题就是“路径依赖”和“东施效颦”，既有的资源，逻辑和基因很难短时间内与产业地产业务相契合。相当一部分产业地产开发商沿用住宅销售模式来经营产业地产，对其项目简单地一卖了之，而不是注重项目的后续经营，严重影响了产业地产的长远发展。受投资周期长，资金压力大，缺少成熟模式等因素的影响，部分地产开发商采取;;低价拿地，快速获得盈利的方式来经营地产。

产业园区开发缺乏科学的市场调研和统一规划，大多数产业园区在发展初期为了迅速吸引企业入驻，在招商过程中往往很少从社会化分工，市场细分，价值链延伸，以及产业集群的内在联系等角度去考量。

在项目的安排上不严格按照园区规划的要求定位，而是为了短期内集聚企业而随意进行项目选取和企业选址规划，导致园区内部产业之间缺乏应有的关联，没有形成产业链条，不利于产业集群整体竞争力的提高，难以实现经济发展的规模效应和经济外部性。产业地产不仅仅是园区的建设，更为关键的是企业聚集和产业集群的形成，继而推动区域经济高质量可持续发展。

目前我国的产业地产项目，普遍存在产业结构趋同、缺乏特色优势的问题。在我国产业地产项目中，除了北京、深圳等地有一些产业结构层次和技术水平相对较高的项目外，大部分产业地产项目均不同程度地存在结构单一、规模偏小和被锁定在价值链低端等问题。

产业地产作为新生事物，产业地产的开发还缺乏较为明确的相关制度标准，使得产业地产的市场化开发在部分地区受到一定程度的限制，偏离了产业地产的发展轨道，距离行业成熟还有很长的路要走。

总体看来，我国的产业地产刚刚起步，尚处于探索和初步发展的阶段，出现了一些亟需解决的问题。唯有积极改革、不断摸索才是当下产业地产企业们要秉承和坚持的理念。产业地产发展能否引领区域经济转型升级，是地产转型的关键性问题所在。

恒明集团打造的回龙埔项目打破固有经营模式，找到传统产业与战略性新兴产业之间的平衡点，在资源聚合的基础上进行有的放矢地规划设计，融入科技、生态、文化等元素，增加产业地产的生命力。积极面对“新常态”，适应“新产业”，发展“新模式”，围绕“智慧生活”产业链，重点打造基于物联网的产业集群，打造复合型业态的产城社区，致力于推动行业规范标准的完善，促进产业健康可持续发展。

恒明集团以“产业地产”为未来发展的核心，秉承专业化的开发理念及模式，突破传统产业地产模式，完善展示、交流、服务、配套等各项空间平台，注重园区内产品生态圈的优化升级，实现技术、市场和发展方向对接，加快产品更新换代速度。基于五大核心运营模式及十八大运营服务体系，打造新一代智慧产城融合体。

龙岗位于深圳东部中心的战略性地位，也是东进战略的重点区域，正朝国际化道路持续发展中。区政府发布的科技创新扶持政策为产业，科技，创新项目提供大量的支持与保障，使产业配套，公共设施等大环境不断完善。回龙埔项目作为龙岗区重点城市更新项目，将紧跟龙岗区政府的相关政策及城市最新发展趋势，不断更新优化产业生态，为深圳“东部CBD ”产业升级提供国际一流的科技创新舞台。

产业聚集是产业地产增强区域整体竞争力的重心。回龙埔项目不仅为园区企业提供计算，存储，软件，平台，网络，安全等云服务，同时致力打造成集创新，研究，孵化为一体的物联网产业示范园区。促进产业园区发展模式由企业集中型向产业集聚型全面提升，推动物联网产业集群发展。回龙埔项目将紧跟粤港澳大湾区建设步调，坚持创新引领，龙头带动，完善产业配套服务，促进产业链条集聚，形成特色且成熟的产业新城。

未来在地产产业发展过程中，“绿色，智能，创新，互联网+，转型升级”成为产业发展的关键词。恒明集团基于多年的行业洞察力，项目将以“智慧生活”为核心，同时引入文创型企业，注重多样性产品系统集成。以“科技”牵头服务，活化园区资源动态，打造一个多元化产城融合城市社区，促进区域产业结构优化。

产业地产发展进程加快，预示着产业地产将成为城市经济发展新的推动力。恒明集团深耕24载，将以强烈的企业责任感和使命感，以“智慧”方式的竭力推进产业地产健康有序地前进，助力产城融合的可持续发展，促进区域经济发展，社会和谐。